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Menold Bezler startet Entwicklungsprogramm „MB GROW“ für High-Potentials

Executive Education |

Anfang 2022 startete Menold Bezler in Kooperation mit der Bucerius Executive Education ein zweijähriges strukturiertes Entwicklungsprogramm für ausgewählte High-Potentials, die so auf ihrem Weg hin zur Partnerschaft optimal gefördert und gefordert werden.

 

Was heißt das konkret?

Zum Auftakt des Programms führen die Teilnehmenden ein individuelles Persönlichkeits-Assessment durch, das sowohl die aktuellen Stärken in der Führung, potentielle Risikofaktoren als auch Motivatoren beleuchtet. Im individuellen Auswertungsgespräch mit einem erfahrenen Coach werden bereits zu diesem Zeitpunkt konkrete Felder für weitere Entwicklungsschritte abgeleitet. Die Teilnehmenden werden so darin unterstützt, frühzeitig wesentliche Ziele für die eigene Weiterentwicklung zu definieren.

In dem anschließenden Fortbildungsprogramm – bestehend aus 4 Modulen à 2 Tagen - stehen sowohl Themen wie effektive Selbstführung als auch die Führung von Mitarbeiter*innen sowie die Weiterentwicklung des Business Cases und die strategische Kanzleiperspektive im Fokus.

Zwischen den jeweiligen Modulen finden in Kleingruppen Peer-Coachings statt, in deren Verlauf die Teilnehmenden sich gegenseitig als Sparringspartner zur Verfügung stehen und mit hilfreichen Fragen und Impulsen die Weiterentwicklung aller unterstützen. Dies dient auch der weiteren Stärkung der kollegialen Teamkultur, auf die Menold Bezler großen Wert legt.

Zudem stehen den Teilnehmenden individuelle Coachinggespräche zur Verfügung, wobei die Teilnehmenden für verschiedene Themen mit unterschiedlichen Coaches arbeiten können und selbst bestimmen, welche inhaltlichen Aspekte sie wählen.

Die jeweiligen Vorgesetzten, die Mentoren, führen mit den Teilnehmenden individuell regelmäßig Entwicklungsgespräche und stehen den Kandidat*innen mit ihrer umfangreichen Expertise, ihren Erfahrungen sowie als Reflexionspartner zur Seite. „Für uns, die Partnerinnen und Partner von Menold Bezler, ist es ein besonderes Anliegen, unsere jungen Talente auf ihrem Weg in Richtung Partnerschaft möglichst individuell zu begleiten“, so Dr. Jörg Schneider-Brodtmann, für das Programm verantwortlicher HR-Partner bei Menold Bezler.

Darüber hinaus finden in regelmäßigen Abständen Gespräche mit Mitgliedern des Partnerausschusses statt. Hier haben die Teilnehmenden die Gelegenheit ihren aktuellen Entwicklungsstand darzulegen und im Dialog mit dem Partnerausschuss weitere Schritte für die perspektivische eigene Entwicklung abzuleiten.

Das Programm „GROW“ von Menold Bezler in der Übersicht:

 

Was macht das Programm so besonders?

Bucerius Executive Education und Menold Bezler haben das maßgeschneiderte Programm MB GROW gemeinsam entwickelt. Personalleiterin Stefanie Müller: „Seit Gründung der Kanzlei 2004 setzen wir darauf, unseren eigenen Nachwuchs in die Partnerschaft zu entwickeln. Mit MB GROW haben wir nun ein Programm geschaffen, dass unsere jungen Führungskräfte strukturiert und verlässlich auf ihrem Weg begleitet.“

„Das Commitment der Partnerinnen und Partner, die die Teilnehmenden in den zwei Jahren begleiten, ist außergewöhnlich“, so Geschäftsführer der Bucerius Executive Education Dr. Patrick Schroer, „Sie investieren viel Zeit und Energie in die systematische Förderung ihrer Mitarbeiter*innen und sind damit ganz nebenbei auch Vorbilder mit Blick auf die kollegiale Kultur der Zusammenarbeit und Unterstützung, die die Kanzlei auszeichnet.“

Prof. Dr. Madeleine Bernhardt, Director Strategic Leadership Development der Bucerius Executive Education und akademische Programmleiterin des MB GROW-Programms ergänzt: „Die Kombination der Module des Programms unterstreicht die zunehmende Bedeutung der sog. vertikalen Entwicklung von Führungskräften. Während nach wie vor viele Entwicklungsprogramme primär die sog. horizontale Entwicklung fördern, also Wissen und Skills in den Fokus rücken, geht es bei der vertikalen Entwicklung darum, zudem systematisch die Perspektiven der Teilnehmenden zu erweitern und durch intensive Phasen der Reflexion die Art des Denkens zu verändern und adaptive Mindsets mit Blick auf Führung zu entwickeln. In Zeiten massiv zunehmender Komplexität der Herausforderungen ist diese Fähigkeit ein wesentlicher Erfolgsfaktor für die Zukunftsfähigkeit einer Organisation.“

Das Programm startet im Frühjahr 2022 mit dem ersten Modul an der Bucerius Law School in Hamburg.

 

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Madeleine Bernhardt

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